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百思特組織發(fā)展解決方案旨在為企業(yè)提供以業(yè)務(wù)視角、以客戶(hù)為中心、以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向的流程型組織的建設(shè)，幫助企業(yè)提升其組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的適配行，構(gòu)建一個(gè)遵從戰(zhàn)略、符合業(yè)務(wù)最佳時(shí)間、保持組織運(yùn)作靈活性和敏捷性的組織能力。有區(qū)別于傳統(tǒng)學(xué)術(shù)體系OD的內(nèi)容，百思特通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)組織發(fā)展、管控模式、流程再造和變革管理進(jìn)行研發(fā)和融合，再結(jié)合如今外部VUCA時(shí)代的不確定性因素的研究，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)的重塑與再造，打破傳統(tǒng)職能性組織，橫向打通業(yè)務(wù)單元，提高組織整體運(yùn)作效率，將組織發(fā)展服務(wù)進(jìn)行了全面升級(jí)與重塑，為企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)高穩(wěn)定性、反脆弱性、高敏捷性的組織。
百思特組織發(fā)展服務(wù)通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合組織管控模式和外部環(huán)境因素分析，對(duì)公司整體業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織要素進(jìn)行映射分析與設(shè)計(jì)，以業(yè)務(wù)流程為視角全面優(yōu)化組織架構(gòu)和關(guān)鍵崗位職責(zé)。其主要服務(wù)內(nèi)容包括：
戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式梳理
組織管控模式設(shè)計(jì)
企業(yè)價(jià)值鏈分析
業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)（L1-L3）
業(yè)務(wù)流程全景視圖
流程與組織業(yè)務(wù)映射分析
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
部門(mén)職責(zé)設(shè)計(jì)
關(guān)鍵崗位職責(zé)設(shè)計(jì)
組織運(yùn)作模式設(shè)計(jì)
百思特組織發(fā)展解決方案通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)的梳理，導(dǎo)入行業(yè)標(biāo)桿的最佳實(shí)踐，以及AQPC等機(jī)構(gòu)的第三方標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)的融合研究。以業(yè)務(wù)視角全面重塑企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)，其后，通過(guò)業(yè)務(wù)板塊映射，全面優(yōu)化現(xiàn)有組織架構(gòu)形態(tài)，在部門(mén)職責(zé)、責(zé)任主體以及授權(quán)體系進(jìn)行全面優(yōu)化。
百思特助力中國(guó)企業(yè)“以變革 謀未來(lái)”！
